在盈利模式的升级中
来源:    发布时间: 2020-02-27 18:53    次浏览   >

6月8日窝窝与众美联合并成立众美窝窝,成为中国领先的餐饮酒店b2b2c全产业链互联网平台。此次合并完成后,公司在外发行的普通股总数为1,482,845,560 (或者 82,380,308 个ads,1个ads=18股普通股)。

凭借优势行业资源及产业融合的互补效应,众美窝窝在业务上将延伸出多种形式,这让外界对其后续的表现充满期待。

众美窝窝商业模式上也更加向纵深化发展,双方合并后推出了云采购系统,通过旗下b2b平台帮助商家实现采购、生产、营销、服务全供应链、全价值链互联网化,将上游供应链服务延伸到更多商户,为更多餐饮企业服务。而在零售方面,顺势推出云营销系统,通过旗下b2c平台,助力餐饮行业抓住新时代互联网用户的需求,集成行业大数据,为消费者提供更加丰富、健康、优质、便利的美食和酒店服务,利用互联网工具帮助餐饮企业提高销售收入。

目前众美窝窝拥有了明显的行业优势和资源,与全国数百家餐饮酒店领袖品牌企业合作创建了餐饮酒店产业联盟,在全国150个城市服务超过9万家餐饮酒店商户。截至2015年3月31日,众美窝窝注册用户超过3,700万,手机客户端的安装用户超过2,100万。截至2015年5月底,公司服务的食材供应商超过8,000家。

据悉,该产品可以帮助商家在移动端实现上新、订单处理等操作,在pc端则可以进行更多操作和个性化设置。由于该产品可以绑定微信等第三方平台账号,因此商家可以通过后台管理各渠道的访问会员,并可对会员分级,进行精准营销。

徐茂栋对未来充满信心:“众美联纵深产业上游,利用强大的产业联盟,解决了中国大部分餐饮企业面临的食品安全以及采购成本的问题,而窝窝则一直深耕餐饮互联网化,拥有大量互联网用户和大数据,解决了中国餐饮企业面向c端的互联网化以及线上店铺管理等问题。我们相信双方的结合是一种商业模式的再创新,也是一种理想的商业形态。众美窝窝实际上形成了面向c端的餐饮酒店互联网平台和面向供应商的产业链平台的双向交融,真正打通了整个产业链,形成了独特的全产业链互联网平台模式。两个团队的结合无疑将形成一个高效的餐饮行业联盟,凭借超高的进入壁垒,使我们在行业竞争中占据有利位置。我们期待着众美窝窝的美好未来。”

众美窝窝联席董事长徐茂栋表示:“虽然第一季度是电子商务行业的淡季,但因公司对战略规划的专注以及团队优异执行力,公司业绩依然持续增长。在盈利模式的升级中,我们继续把重点放到加强对用户体验及新产品和技术的投资等方面,从而促进了货币化的持续进展。”

近年来窝窝持续打造生活服务电商平台,为商家提供一系列电商化、营销增值服务,来自平台使用费的收入增长迅速。数据显示,2015年第一季度,平台使用费的净收入占净收入总额的比例从去年同期的24.2%增长至50.7%。一季度窝窝推出了包含点餐、外卖、预订、团购等功能的餐饮专版产品。因该产品受到商户的广泛认可,吸引了众多商户入驻窝窝平台,在线商户总数也从去年同期的77,355家,增长31.7%到101,873家,同时付费商户增加。

考虑合并事件的影响,众美窝窝2015年第二季度财报将会包括众美联6月8日至6月30日的收入部分。因此例产业深度融合的合并形式为行业中鲜有,业内普遍预计合并后众美窝窝未来的业务优势将在后续的财务数据上会有明显体现。